После семинара Вы сможете СРАЗУ ТОЧНО оценивать эффективность кандидата.
Прямо на собеседовании. Без ошибок.
![](https://daks2k3a4ib2z.cloudfront.net/5614e3537714b61a1128527e/5615117236221b0533cb895d_zel.png)
Культовое видео по мотивации персонала в ПОДАРОК!
☎ 8 800 700 64 05
Программа семинара:
Измерение продуктивности:
- Что такое продуктивность человека, и от чего она зависит.
- Как ее оценить (большая, маленькая, и т.п.).
- О чем спрашивать на собеседовании, чтобы точно определить продуктивен/не продуктивен.
- Полное интервью на продуктивность. Конкретные вопросы.
- Тренировки по интервью. Оттачиваем навык проводить собеседование.
Особенности проведения интервью:
- Какой вопрос объективно покажет уровень желания кандидата делать работу.
- Плохие индикаторы на интервью.
- Как распознать тех, кто пытается Вас обмануть.
- О чем говорят достижения человека. Какие именно достижения и результаты нужно искать.
Эффективное управление процессом найма:
- Что делать, если на собеседование пришел человек без опыта работы. Как отбирать «молодежъ». Что делать, если кандидат еще работает.
- Что делать, если кандидат продуктивен, но не подходит по каким-то другим причинам.
- Какой закон жизни позволяет удерживать в компании продуктивных людей.
- Какими качествами должен обладать человек, отвечающий за найм, чтобы в компании могла наполниться продуктивными сотрудниками
- Фактор скорости принятия решений. Почему промедление приводит к потере самых продуктивных сотрудников.
- Как кандидаты обманывают менеджеров по персоналу. Как раскусить тех, кто может красиво себя предложить, но реально ничего из себя не представляет.
- Самый быстры способ просеять большой поток кандидатов. Специальный инструмент кадровика.
- Личностные характеристики. Что это такое на самом деле. Почему это нужно знать при найме.
- Деньги – это еще не все. Как проверить мотивацию кандидатов. Почему это важно знать ДО НАЙМА.
- 4 истинных мотива работать у вас. Как это использовать при найме. Какой вопрос задать, чтобы точно знать, зачем к вам пришел человек
- Оценка профессиональной компетентности (знаний). Какую ошибку при проверки знаний допускают многие компании и позже получают массу разочарований. Как делать оценку правильно.
- Для чего нужно наводить справки о человеке. Что делать если кандидат «плохо ушел с последней работы».
Культовое видео по мотивации персонала в ПОДАРОК!
☎ 8 800 700 64 05